Engineering Manager

Ton rôle En tant qu’Engineering Manager, tu pilotes une squad de 4 à 6 développeurs au sein du département Core, dans la squad Expand. Tu es responsable de la dynamique de ton équipe, de la qualité technique des fonctionnalités livrées et de la bonne exécution des décisions d’architecture. En collaboration étroite avec le Product Manager, tu contribues au cadrage, à la planification et à la livraison des fonctionnalités. Tu accompagnes également chaque membre de ton équipe dans son développement, aussi bien sur ses compétences techniques que sur ses méthodes de travail. Le produit que nous construisons Chez Youtrust, nous construisons une plateforme européenne de Digital Trust, qui permet aux entreprises de sécuriser leurs échanges numériques. Nos modules couvrent notamment la signature électronique, la vérification d’identité et de documents, ainsi que les cachets électroniques. Ils peuvent être utilisés indépendamment ou combinés au sein de parcours adaptés aux besoins des PME et des entreprises de taille intermédiaire. Nous construisons une plateforme simple, fiable et sécurisée, capable d’accompagner des dizaines de milliers d’entreprises et des millions d’utilisateurs. Dans notre secteur, la conformité, la sécurité et la protection des données sont essentielles. Nous appliquons donc les meilleures pratiques de sécurité sur l’ensemble du cycle de vie du produit, jusqu’à son hébergement. L’organisation Product & Engineering Nous fonctionnons en équipes pluridisciplinaires et autonomes, sous la forme de feature teams et d’impact teams. Chaque équipe réunit des développeurs, des Product Designers et des Product Managers autour d’un objectif clairement défini, partagé avec l’ensemble des équipes Youtrust. Nos équipes sont responsables du build et du run : elles construisent, déploient puis maintiennent les services qu’elles développent. Chaque équipe est responsable de bout en bout du service qu’elle propose. Nous avons adopté une méthodologie agile et favorisons au maximum l’amélioration continue de nos pratiques. Concrètement, nous utilisons un mélange de Scrum et de Kanban. Le quotidien des équipes est rythmé par quelques rituels clés : des daily meetings ; des itérations courtes ; des démonstrations produit régulières ; des rétrospectives fréquentes pour améliorer continuellement nos pratiques. Notre stack technique Un principe clé*, KISS (Keep It Simple, Stupid),* guide nos choix d’architecture et de technologies : faire le meilleur produit avec des solutions simples et éprouvées. Côté backend : PHP / Symfony, RabbitMQ, PostgreSQL, Docker, Kubernetes, Terraform, Pulumi, Gitlab, Datadog Côté frontend : React, Typescript, Cypress Nous consacrons du temps à l’amélioration de notre stack technique et de nos outils. Notre culture tech : apprendre ensemble Nous favorisons le partage de connaissances, en interne comme en externe. Les guildes permettent aux personnes expertes d’un sujet de partager leurs pratiques…