Regiomanager

District Sales Manager Groningen Regiomanager – bouw mee aan de volgende fase van discount Discount is allang niet meer de kale dozen in een TL-verlichte winkel. De moderne discount-supermarkt combineert een strak georganiseerde operatie met aantrekkelijke winkels, een sterk assortiment en een steeds betere klantbeleving. De organisatie achter deze formule is volop in beweging. Winkels worden vernieuwd, de uitstraling wordt moderner, het assortiment ontwikkelt zich en de focus op versproducten groeit. Tegelijkertijd blijft de basis ijzersterk: eenvoudige processen, scherpe prijzen en maximale efficiëntie. Voor het district Groningen zoeken we een District Sales Manager . Een stevige retailleider die energie krijgt van verantwoordelijkheid, commercie én mensen beter maken. Jouw district. Jouw resultaat. Als District Sales Manager ben je verantwoordelijk voor 8 tot 10 filialen in de regio Groningen. Je bent de schakel tussen de landelijke organisatie en de dagelijkse praktijk in de winkels. Je zit dus niet de hele dag achter een bureau. Je bent zichtbaar in je district, kent je filialen en weet wat er speelt. Je werkt nauw samen met de Filiaalmanagers en helpt hen om hun winkels steeds beter te laten draaien. Bij discount begint commercieel succes namelijk bij de operatie. Als de processen kloppen, de winkel er goed bij staat en het team weet wat er moet gebeuren, volgen de resultaten. Jij zorgt ervoor dat dit gebeurt. Je: coacht en ontwikkelt de Filiaalmanagers in jouw district; stuurt op omzet, commerciële resultaten en een efficiënte operatie; vertaalt het jaarplan naar concrete doelstellingen voor jouw filialen; bewaakt de personeelsbezetting en zorgt dat de juiste mensen op de juiste plek staan; bezoekt je filialen regelmatig en ziet waar kansen en verbeterpunten liggen; zorgt dat het winkelbeleid op een consistente manier wordt uitgevoerd; stimuleert je Filiaalmanagers om eigenaarschap te nemen en hun teams verder te ontwikkelen. Strak op de operatie, sterk in leiderschap De kracht van discount zit in het vermogen om met duidelijke processen en een efficiënte organisatie veel te bereiken. Dat vraagt om leiders die scherp zijn op de operatie. Tegelijkertijd verandert ook de manier van leidinggeven. Waar het leiderschap traditioneel sterk taak- en resultaatgericht was, is er steeds meer ruimte voor een mensgerichte aanpak. Successen worden gevierd, medewerkers krijgen ruimte om zich te ontwikkelen en leiders worden steeds meer gezien als coach. Dat vraagt iets van jou. Je bent duidelijk en resultaatgericht, maar weet ook hoe je mensen meekrijgt. Je spreekt aan wanneer dat nodig is, geeft vertrouwen wanneer dat kan en weet wanneer je moet bijsturen. Je maakt niet zelf alle meters. Je zorgt dat jouw Filiaalmanagers ze maken. Een formule in beweging Je komt terecht in een organisatie die volop aan het vernieuwen is. De winkels worden moderner en aantrekkelijker, de klantbeleving krijgt meer aandacht…